biar aku menjadi milikmu

ku tau cinta ini
bisa membunuh ku
ku tau bahwa diri mu
tak mungkin bisa jd milik ku
rasa ini datang sejak
pertama x ku mengenal dia
cinta ini suci
bagai kan kapas putihh..
bukan salah ku mencintai mu
bukan salah mu pilih dia tapi mengapa
oh tuhan bukan diri ku yg jd milik ny
sunggu aku tak relaaa....
andai aku pnya satu permintaan izin kan
aku dapat memegang erat tangan ny,memeluk
hangat tubuhny mengkecup mesra bibir ny,
satu hari saja biarkan dia jd milik kuu,,

Maliq n d’essentials — Coba Katakan Lyrics

coba coba katakan kepadaku bahwa kita sedang berjalan menuju satu alasan,
janganlah kau katakan bila kita memang tak ada tujuan, dari apa yang dijalankan,

aku tak ingin terus terdiam memandangi harapan,
terlena akan manis cinta dan berujung kecewa,
aku tak ingin terus menunggu sesuatu yang tak pasti,
lebih baik kita menangis dan terluka hari ini..

coba coba katakan kepadaku sekali lagi bila kita memang benar akan kesana,
buktikan dan buat aku percaya bahwa kita bisa, mewujudkan bahagia,

aku tak ingin terus terdiam memandangi harapan,
terlena akan manis cinta dan berujung kecewa,
aku tak ingin terus menunggu sesuatu yang tak pasti,
lebih baik kita menangis dan terluka hari ini..

ohh.. oh.. habis sudah semua rangkai kata..
telah terungkap semua yang kurasa..
yang kuingin akhir yang bahagia.. hoo..

aku tak ingin terus terdiam memandangi harapan,
terlena akan manis cinta dan berujung kecewa,
aku tak ingin terus menunggu sesuatu yang tak pasti,
lebih baik kita menangis dan terluka..

aku tak ingin terus terdiam memandangi harapan,
terlena akan manis cinta dan berujung kecewa,
aku tak ingin terus menunggu sesuatu yang tak pasti,
lebih baik kita menangis dan terluka hari ini..

wohoho.. dudududu…
wohoho.. dudududu…

yang ku inginkan..
satu tujuan..
sebuah kenyataan..
bukan impian..
bukan harapan..
bukan alasan..
satu kepastian..

coba katakan..
coba katakan..
coba katakan..
coba katakan..

paris

Paris (pengucapan /ˈpærɨs/ dalam bahasa Inggris [paʁi] (bantuan·info) dalam bahasa Perancis) adalah ibukota Perancis. Terletak di sungai Seine, di utara Perancis, di jantung region Île-de-France (juga dikenal sebagai "Region Paris"; bahasa Perancis: Région parisienne). Kota Paris pada batas administratifnya (tak berubah sejak 1860) memiliki penduduk 2.167.994 jiwa (Januari 2006). Unité urbaine Paris (atau wilayah urban) memanjang ke luar batas kota administratif dan memiliki perkiraan penduduk 9.93 juta (tahun 2005). Aire urbaine Paris (atau wilayah metropolitan) memiliki penduduk hampir 12 juta jiwa, dan merupakan salah satu wilayah metropolitan terpadat di Eropa.

Pemukiman penting bagi lebih dari dua milenium, Paris hari ini menjadi salah satu pusat bisnis dan budaya terdepan di dunia, dan campuran politik, pendidikan, hiburan, media, fashion, sains dan seni semuanya membantu statusnya sebagai salah satu kota global terbesar di dunia. Region Paris (Île-de-France) adalah ekonomi kota terbesar di Eropa, dan kelima terbesar dalam daftar kota menurut PDB dunia. Dengan €500.8 milyar (US$628.9 milyar), kota ini menghasilkan seperempat produk domestik bruto (PDB) Perancis tahun 2006. Region Paris memiliki 36 dari perusahaan Fortune Global 500 di beberapa distrik bisnis, terutama La Défense, distrik bisnis terbesar di Eropa. Paris juga memiliki banyak organisasi internasional seperti UNESCO, OECD, ICC dan Paris Club.

Paris adalah kota tujuan turis paling populer di dunia, dengan 30 juta pengunjung asing per tahun.Terdapat sejumlah marka tanah terkenal diantara berbagai atraksinya, bersama dengan institusi terkenal dan taman terpopuler di dunia.

Kelemahan struktur Organisasi Garis / Staff Fungsional Pada Suatu Instansi Pendidikan

Pendidikan merupakan hal yang sangat mendasar yang harus seseorang jalani baik itu pendidikan yang terjadi didalam lingkup keluarga atau diluarnya misalnya pendidikan formal dan nonformal. Tujuan dari pendidikan ini sejatinya adalah untuk membentuk suatu individu yang bermartabat, berpendidikan, santun, cerdas, serta berguna bagi dirinya sendiri bangsa dan Negara.

Dalam hal pemenuhan kebutuhan akan pendidikan di Indonesia, maka dibentuklah suatu badan atau instansi yang bergerak dalam bidang pendidikan. Dinas Pendidikan merupakan salah satu diantara beberapa instansi yang ada. Instansi ini bertugas mengkoordinir dan mengatur seluruh kegiatan yang berhubungan dengan dunia pendidikan.

Koordinasi dan pengaturan dilakukan secara berkala dan dilakukan oleh beberapa staff dari instansi tersebut, misalnya berkala dalam kurun waktu 6 bulan / semester. Staff ini merupakan bagian dari struktur keorganisasian yang ada dalam sebuah instansi pendidikan, dan bertugas berdasarkan perintah dari atasannya.

Dari wacana di atas, dapat diketahui bahwa instansi pendidikan dalam hal ini Dinas Pendidikan menggunakan struktur organisasi garis. Dimana dalam struktur organisasi ini terdapat suatu pimpinan yang mengatur aktifitas atau kegiatan dari para anggotanya. Dan para anggota ini bertanggung jawab langsung akan kegiatannya.

Adapun kelemahan dari kondisi seperti ini adalah sebagai berikut :

1. Mempersulit Koordinasi
2. Dapat menciptakan konflik antar staff fungsional
3. Kurangnya kontak antara bawahan ke pimpinan
4. Pendelegasian yang dilakukan atasan ke bawahan biasanya sulit dilakukan

Gus Dur Wafat. Bendera Setengah Tiang di Kantor, Hotel, Hingga Mabes Polri

Jakarta - Kepergian KH Abdurahman Wahid yang sering disapa Gus Dur membuat Indonesia berduka. Sebagai tanda berkabung, pemerintah meminta masyarakat mengibarkan bendera Merah Putih setengah tiang selama 7 hari. Dan kini, bendera setengah tiang tampak dikibarkan di kantor, hotel, hingga Mabes Polri.

Pantauan detikcom, Kamis (31/12/2009) beberapa kantor dan gedung di Jakarta sudah dipasang bendera setengah tiang. Di sepanjang Jl MT Haryono, Jakarta Timur misalnya, sang saka Merah Putih tampak sudah dikibarkan di gedung-gedung perkantoran.

Pemandangan serupa juga bisa dilihat di sepanjang Jl Soepomo dan Kapten Tendean, Jakarta Selatan.

Di Mabes Polri di Jalan Trunojoyo juga terlihat bendera sudah dipasang setengah tiang. Nampak dua bendera setengah tiang dipasang di sekitar komplek gedung. Satu di depan gedung Rupatama dan lainnya tepat di depan Museum Polri.

"Sejak tadi pagi (dipasang) untuk menghormati Gus Gusdur Wafat
Kantor, Hotel, Hingga Mabes Polri Pasang Bendera Setengah Tiang

Kepergian Abdurahman Wahid (Gusdur) membuat Indonesia berduka. Masyarakat Indonesia telah kehilangan sosok tokoh bangsa yang selalu mengusung nilai-nilai HAM dan pluralitas.

Seruan agar bangsa Indonesia berkabung pun muncul. Presiden SBY bahkan meminta agar masyarakat Indonesia melakukan hari berkabung nasional untuk mengenang Gusdur.

Pantauan detikcom, Kamis (31/12/2009) beberapa kantor dan gedung di Jakarta sudah memasang bendera setengah tiang. Seperti halnya di sepanjang Jl MT Haryono, nampak gedung-gedung perkantoran telah mengibarkan sang saka merah putih..

Pemandangan yang serupa juga bisa dilihat di sepanjang Jl Soepomo dan Kapten Tendean. Tak ketinggalan, Markas Besar Polri (Mabes Polri) juga telah mengibarkan bendera setengah tiang. Nampak, dua bendera setengah tiang dipasang di sekitar komplek gedung. Satu di depan gedung Rupatama dan lainnya tepat di depan museum polri.

"Sejak tadi pagi (dipasang), untuk menghormati Gus Dur," kata salah seorang petugas Mabes saat ditemui.

Tidak hanya kantor, gedung, atau hotel, di sejumlah tempat peribadatan juga telah dipasang bendera setengah tiang untuk menghormati meninggalnya mantan Presiden RI ke-4 tersebut.

Salah satu gereja di Jl Soepomo, Tebet, Jaksel juga sudah dipasang bendera setengah tiang. "Dari pukul 07.00 WIB sudah dipasang. Saya hanya disuruh memasang saja sama pihak gereja," ujar Samin (38), tukang bersih gereja Yesus Kristus.

Antusiasme masyarakat Ibu kota untuk melepas kepergian Gus Dur juga terasa saat iring-iringan jenazah Gus Dur dibawa menuju Bandara Halim Perdana Kusuma. Puluhan masyarakat rela berhenti sejenak dari aktivitas dan kesibukannya untuk menyaksikan jenazah Gus Dur.

Mereka berdiri tegak sembari melambaikan tangan kepada anak Gus Dur, Yenny Wahid yang kebetulan berada di mobil jenazah. Tidak jarang ibu-ibu yang tak kuat menahan kesedihan nampak berkaca-kaca. "Selamat jalan Gus Dur," kata Nini (43) sambil menatap iring-iringan jenazah Gus Dur.



http://www.detiknews.com/read/2009/12/31/111546/1269361/10/bendera-setengah-tiang-di-kantor-hotel-hingga-mabes-polri

fungsi manajemen strategik

dalam perusahaan harus ada visi dan misi, lalu perusahaan menentukan tujuan jangka panjang, setelah itu perusahaan menggeneralisasikan, mengevaluasi, dan memilih strategi yang akan diterapkan, setelah itu perusahaan mengimplementasikasn dengan isu manajemen yang terkait, lalu mengimplementasikan dengan kegiatan pemasaran, akunting, R&D, dan ics. Dan langkah terakhir adalah perusahaan mengukur dan mengevaluasi strategi yang dipakai. (hal diatas harus diaudit dari pihak eksternal dan internal).

peran2 dalam manajemen strategik :

1. formulasi strategi --> internal ( pemilik, manajemen), --> eksternal (konsultan)
2. implementasi strategi--> seluruh personel
3. evaluasi strategi--> bawahan dievaluasi oleh atasan

fungsi manajemen strategik :

finansial :
1. meningkatkan sales
2. meningkatkan produktifitas
3. meningkatkan profitabilitas

non finansial :
1. mengetahui strategi pesaing
2. meningkatkan kesadaran akan ancaman
3. mengurangi resistensi perubahan
4. meningkatkan kemampuan pemecahan masalah

alasan perusahaan tidak menggunakan manajemen strategik :
1. gaji yang rendah
2. kemalasan
3. biaya yang banyak
4. waktu yang lama
5. pemadaman masalah
6. terlalu percaya diri
7. sudah puas dengan kesuksesan
8. takut gagal

fungsi tujuan bagi perusahaan :
1. sebagai motivasi
2. sebagai legitimasi
3. sebagai dasar organisasi
4. mengkhususkan dari pada misi
5. sebagai pedoman

fungsi merger :
1. mendapatkan teknologi baru
2. mengurangi wajib pajak
3. memperoleh akses ke distributor, pelanggan, produk, pemasok, dan kreditor.
4. mengurangi personel manajerial
5. memperoleh skala ekonomis